雜

上次說要買全避震車，就開始物色
同事問我預算多少，我好像沒考慮這麼多，說大概十萬吧
我想我願意在單車放十年二十年了，幾個錢好像就也沒什麼大不了
(倒也不是非要花這麼多，只是喜歡的話可以，搞不好一半不到就很喜歡)
(身在零件工廠門路當然是比一般人多，要真的花到十萬可能還有點難)

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我喜歡效率沒錯，我喜歡善用資源沒錯
只是我常常覺得管理的人只是壓榨然後壓榨，CostDown然後CostDown
一年省三五百一千萬很爽，只是我看不出是真的改善還是榨出來的
整天在紅海廝殺，品質問題先放著，技術力改天談
(我以為外商會比較好，還是工廠在台灣就是會變這個樣？)
我喜歡技術力這個字眼
表示我就是技術好know how，我品質強你三個σ，我領先你五年，我跟你不同level
你去玩你不知道是改善還壓榨的管理財，高階產品羹沒你那份
品質成本問題跟馬兒吃草簡單常識，你明明就只會土法煉鋼憑什麼可以點石成金
最後只能搞人體煉成這個禁忌

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在沒有技術領先情況下，品質問題很簡單
品質要好->做事要確實->更多工時->錢

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我現在認為做事確實比技術重要，專利可以買，儀器可以換
執行不確實還是一坨大便
我要說的是會確確實實做事的人很少
舉個例子：如果你在學時都確實預習複習寫作業，你不是前5%我隨便你
你看哪個廠商"不"偷工減料，那幾乎就是領導品牌了
我的意思就是95%的人就是很懶，想要一夕致富，想想到個專利賣斷一輩子就不愁吃穿
可能有1%的人達成，另外94%就是完完全全輸給只是確實做事的人
講更極端一點，我認為那1%也是確實做事的人
確實了解或強化自己的能力，確實做了苦功研究，然後想到個專利
如果你真的想中樂透，我祝你好運